公司管理层参加6月28日名仕大讲堂培训学习

  • 发布时间  2011-06-30
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                             强化管理 务实执行 推动公司项目管理又快又好发展
                                    “中国管理教育第一人”余世维博士专题报告会
    6月28日,公司管理层在西昌邛海宾馆参加题为“强化管理、务实执行”的专题培训大讲堂学习会。被尊称为中国管理教育第一人的名仕领袖学院院长、富格曼国际集团董事长、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长余世维博士授课、公司总经理、副总理、财务、项目负责人、租赁公司负责人参加了培训会。
    报告会上,余世维分别从执行力的衡量标准——按质、按量、按时完成自己的工作与任务,执行型领导者要做的7件事——绵羊无法领导一群狮子作战,执行力不佳的8个原因——很多人都是“说过就等于做了”等三个方面详细讲解了工作中如何强化管理,以及务实执行的重要性。余世维博士在讲座中妙语连珠、声情并茂、言辞犀利,给大家留下了深刻的印象,使参加报告会的代表都获益匪浅。
    会后公司管理层就“余世维博士用所他积累的管理知识和经验非常生动地为大家上了一堂有利于增强管理意识,提高管理水平,强化管理实效的管理课,展示了一个实战型培训专家的风采”进行了深入讨论和交流,一致认为:听了余博士的报告后,深刻的感受到提高执行力是提高项目管理水平的关键,此次报告会也启迪我们应亟待转变领导方式,提高管理水平,必须围绕务实执行来强化管理,认真学习领会报告内容,并对各项目现有管理机制和管理过程中的情况进行梳理,努力把学习体会转化为促进管理和推动工作的具体行动。真正在将公司行动理念“赢在执行,重在落实”贯彻到实处。

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