改变角色 改变心态
嘉峪关文保项目-----范维
2014年3月6日,以“角色转变，心态改变”为主题的会议在嘉峪关项目部会议室顺利召开，会议上大家各抒己见，在关于以后的工作怎么展开、每个人应该尽到的义务和责任等方面积极讨论。
在会议中，彭经理抛出了“改变角色，改变心态”的主题，以第一天开工时所出现的问题为基础进行分析，做出了强力振奋的发言:我们现在不同往日，是公司成立以来，第一个真真正正和业主、和设计方、和监理打交道的项目部。从施工现场第一手资料到报审、变更等，这些都是我们没有操作过的，现在地位虽然变了，但是在这两天的工作当中，我发现大多数人还是抱着一种“民工心态”，用这样的心态去做事，去开拓关系是绝对办不成的，只有心态随着地位的改变而改变，切实的去领悟到这层关系和大局观、格局等，才能有强而有力的表现。为了打赢这场苦战，同时贯彻2014年超越公司年会主题，我提议全员开始学习，学习工序工法、施工图纸、管理措施等，不能再用以前的心态做事，管理人员更要以身作则，时刻时刻提醒自己，约束自己，同时我们也力邀两位工班长参与学习，共同提高。
在具接下来的工作开展过程中，我们应该贯彻以下几点：
一、准确的定位。没事多想想最近的工作做的怎么样，是否每天的计划已经完成,多问几个为什么;
二、超前意识。对项目的每月计划细化到周，甚至是天,对未来几天的工作的部署、材料、人员的安排做到心中有数;
三、集思广益。项目刚刚成立，毕竟是第一次操刀大包项目,肯定在过程中有很多想不到的地方，比如材料的供应不到位、工作的安排不合理等等，希望大家（包括工班组）共同讨论，对工作面的人力、物料的整合安排，怎样才能达到最优化；
四、人员相处。两个领队应该管理好自己的工人，不能打架斗殴，凡是发现打架斗殴者，不论对错，一律开除。
五、安全问题（文物）纳入重点注意事项中。让工人从骨子里树立文保意识。
最后，彭经理对这次会议提出总结，并希望每个人都能够改变心态，从自身做起，为打赢这场苦战，奠定坚实的基础。
